近日,公司召开2020年合理化建议工作推进会。会议总结了2019年度公司合理化建议工作开展情况,通报了1-4月各单位合理化建议各项指标完成情况,布置了2020年合理化建议推进计划。公司监事、工会主席高文海主持会议。各事业部、子(分)公司工会主席、合理化建议联络员参加会议。
防务事业部、北方股份公司、铸锻公司相关负责人就合理化建议工作的思路、亮点等作经验交流。
会议指出,合理化建议工作开展得好不好,关键看领导干部抓得紧不紧、创新程度够不够。合理化建议是一项全员参与、不断改善的常态化工作,已经纳入到公司经营承包责任书中,各单位一定要把合理化建议工作重视起来,全员参与、持续改善,推动合理化建议工作迈上新台阶。
会议要求,各单位要明确季度和年度目标,保证合理化建议工作有计划、有要求、有考核、有落实。各单位要结合实际,引导职工围绕自身岗位提出建议,对于长期出现、循环出现的质量问题,更要着重加以分析解决,坚持问题导向,以求实、务实、落实的工作作风,有针对性地解决问题。广大职工要不断学习公司工作会、职代会等重要会议精神,把会议精神融入到合理化建议工作中,不断学习行业和兄弟单位的先进做法,通过走出去、引进来提高合理化建议工作的专业水平。各单位要认真研究公司下发的工作推进计划和目标,抓日常、日常抓,反复抓、抓反复,不断提升合理化建议工作的价值创造能力。